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提供一站式的人力资源服务解决方案！

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一站式解决方案

凭借数字化的系统平台，整合各类功能模块，同时满足您的人力资源和薪酬管理需求。
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新员工培训与管理

从雇佣合同、工作许可证申请以及税务合规等，我们会对新员工进行统一培训和管理，使您可以专注于企业核心业务发展。
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企业福利支持

利用整合性社会资源和系统，提供一站式员工福利管理服务，满足您不断扩大的业务需求。

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员工社保管理

由专家团队管理员工的个税、养老金或其他费用的缴纳，保障当地合规。
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准确合规

薪酬发放流程符合当地相关法律法规，保障企业合规和算薪准确。
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多国服务支持

已经为全球150多个国家的3300多家企业提供服务，深受信任。

人才匹配+绩效模型=完美的薪酬体系

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人岗匹配

这意味着将员工的技能、经验和兴趣与特定的工作岗位相匹配，以确保他们具备完成任务所需的能力和激情。这可以提高员工的工作满意度，并帮助企业更好地实现业务目标。
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薪酬待遇与贡献价值匹配

企业应根据员工的贡献度和价值来确定薪酬和奖励，而不仅仅是基于工作职位或资历。这样可以激励员工积极努力，使其感受到他们的工作对企业的重要性。

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科学性

模型应该建立在可靠的数据和科学方法之上。这可能包括使用关键绩效指标（KPIs）、员工评估、技能评估等来测量员工的能力和贡献度。
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可测量性

模型需要具备可量化的特征，以便企业可以定期评估员工的表现。这些度量标准可能包括销售额、客户满意度、项目完成时间等。
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可估值性

模型应该帮助企业估算员工的贡献价值，并与他们的薪酬和奖励相匹配。这可以通过将员工的贡献度转化为经济价值来实现。

为了实现 "人尽其才" 这一目标，您提到了开发一套科学、可测量、可估值的岗位能力与贡献度模型。这是一个很好的方法，它可以帮助企业更精确地评估员工的表现，做出更合理的决策，并提高员工的工作动力。

在跨国经营中，企业需要充分利用员工的潜力，确保他们在所分配的工作岗位上发挥最大的作用，从而实现高效和成功的国际业务拓展。

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