1、依据公司发展战略（产品战略、资金战略、市场战略等），从而布局人才战略（短期及中长
期 3-5年的决策和战略）；
2、完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定和完善人力资源各种管理制度；
3、根据公司整体发展战略，深入业务部门，了解业务流程，组织修定各项人力资源规划，使公
司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要；
4、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加
强企业文化建设；
5、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综
合管理水平；
6、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，
指导员工职业生涯规划。